公司拥有的公寓正在复苏

托尔斯滕·w下班回家。他住在科隆西部的一栋公寓里。这套公寓刚刚翻修过，面积62平方米，有两个房间、一个厨房、一条走廊、一间浴室和一个可以看到乡村景色的阳台。他花了差不多十分钟才从Kölner Stadtwerke酒店回来，这家酒店既是他的雇主，也是他的房东。他从雷根斯堡搬到科隆是为了工作。他避免了找公寓和找房地产经纪人的压力。他的雇主甚至亲自处理搬家事宜。托尔斯滕·w (Thorsten W.) 450欧元的基本租金也招来了一些嫉妒的目光。

如今，许多人的处境与托尔斯滕•w相同。总部位于柏林的咨询公司RegioKontext进行的一项调查显示，这种趋势正在向公屋回归。雇主和雇员在这里享有同等的福利。

为雇主的优势

• 特别是那些必须根据集体协议支付费用的公司，通过公司自有公寓来增加吸引力。因为负担得起的居住空间越来越少。
• 公司拥有的公寓尤其有利于海外员工在新公司的起步。
• 员工对公司的认同感更强。

为员工的优势

• 公司拥有的公寓通常离工作地点很近。这意味着上班的路程很短，有更多的空闲时间。
• 目前居住空间稀缺且昂贵。当一个人不需要找公寓的时候，它可以节省大量的压力。
• 从烧烤晚餐到帮助连接洗碗机，团队精神也可以在工作时间之外成长。

如今，许多人的处境与托尔斯滕•w相同。总部位于柏林的咨询公司RegioKontext进行的一项调查显示，这种趋势正在向公屋回归。雇主和雇员在这里享有同等的福利。

在战后到70年代的繁荣之后，公司拥有的公寓需求在80年代逐渐下降。房地产市场有所放松，租金也趋于温和。结果，房地产公司被关闭，房地产被出售。然而，由于城市化进程的加快，这种情况自本世纪头十年中期以来一直在发生变化。自那以后，房租一直在持续上涨，尤其是在城市里。无论谁在找房子，通常都需要很大的耐心和妥协的意愿。多年来，公司自有公寓的旧库存一直在进行现代化改造，新的住宅单元也在建造中——例如，由以下三家公司建造。

慕尼黑是德国房地产市场最紧张的城市。负担得起的居住空间在这里是一种极其稀缺的商品。然而，不仅申请者必须与高昂的租金作斗争，像Stadtwerke München (SWM)这样的公司也一样。作为一个受集体协议约束的雇主，市政工程在工资方面无法赶上私营企业。为了吸引新员工，必须想出新的想法，或者更新旧的想法。这就是为什么SWM制定了到2030年将公司拥有公寓的数量从目前的大约1000套增加到3000套的目标。

此外，SWM希望通过公司拥有的公寓减轻慕尼黑房地产市场的压力。由于重点不在于利润，租金是根据当地租金指数计算的，因此在某些情况下大大低于新出租公寓的价格。公寓的分配是由一个积分表来管理的，该列表考虑了社会地位或员工的收入等因素。如果有人退休了，他们仍然可以继续住在公司拥有的公寓里。

在大众子公司奥迪(Audi)的总部所在地英戈尔施塔特(Ingolstadt)，居住空间也很稀缺。在这里，该汽车制造商与Gemeinnützigen Wohnungsbaugesellschaft Ingolstadt (GWG)合作，将原来的办公楼改成了同名的单间公寓。这些小公寓都租出去了，家具齐全，包括网络和电。但是，与其他微型公寓相比，价格是合理的。温室里的奥迪特遣队仅为参加培训、勤工俭学计划和其他类型资格认证措施的员工保留;他们可以在那里生活的时间与各自的培训和继续教育的时间有关。

不仅在德国，越来越多的公司为员工提供经济适用房。从亚洲到美洲，世界各地都有以现代方式实施这一做法的好例子。在日本，公司自建公寓已经进入了他们的语言，被称为shataku。第二次世界大战后，那里形成了一种社会供应文化，导致如今78%拥有3000多名员工的公司提供公司住房。

即使是在世界IT行业的核心硅谷，企业也必须想出点什么来，因为该地区是世界上成本最高的地区之一。仅在过去10年里，那里的租金估计就上涨了50%。目前，这对Facebook和谷歌等公司来说是一场灾难，因为即使对高薪员工来说，居住空间也慢慢变得过于昂贵，高房价吓跑了潜在的新员工。

这就是为什么Facebook计划将柳树校园作为自己的社区，直接靠近公司的场所。除了1500套公寓，这里还应该有公共空间、商店和办公室。百分之十五的住宅单位应以低于市价出售。谷歌还计划以低成本、模块化的设计建造300套公寓，以满足高需求。