OTTO的André Müller报道了这个行业的根本变化。
在很长一段时间里,人们普遍认为家具不能通过互联网销售。现在,统计数据显示,事实恰恰相反,他们正将重心转向在线零售。我们采访了OTTO的家庭与生活总监André Müller,讨论了当前的情况以及这种在线商业模式的未来会发生什么变化。
来自OTTO的André Müller关于网上家具贸易的变化
OTTO在网上销售方面胜过宜家
瑞典家具巨头宜家已经能够将其在线销售额从2019年的11%增长到2020年的18%,使其成为该行业的领先公司之一,但仍远远落后于奥托。为什么OTTO在网上家具零售方面如此成功?它面临的挑战是什么?
是什么让家具如此适合在线零售?
André Müller:网上购买家具在德国越来越流行。这在一定程度上是因为像OTTO这样的供应商,多年来一直是中国最大的在线家具零售商,在发展这项业务上付出了巨大的努力。我们每天都在努力使网上购物体验尽可能愉快和方便。我们已经多次扩大了我们的产品范围,提供非常好的交付和组装服务,并提供高质量的产品和可持续的产品。
为了使远程销售在家庭和生活部分尽可能有吸引力,我们还利用技术辅助。增强现实是这里的关键——通过我们的家庭应用程序,用户可以在购买之前在自己家里虚拟地试用我们的许多家具。如果客户要求,我们还可以在购买前提供免费面料和产品样品,并通过电话提供个人和专业的室内设计建议。顾客可以选择在周六去市郊的家具店,或者在舒适的沙发上订购他们的新床——然后送货和组装。越来越多的消费者选择了更舒适的选择。
你认为奥托的竞争优势是什么?
我认为我们的主要竞争优势在于我们结合了广泛的产品,有吸引力的价格,独特的服务和免费的电话个人室内建议。OTTO的优势在于能够在家庭和生活领域利用多年的专业知识,但当然,我们也必须不断改进,变得更加创新。我们每天都在为此努力。例如,这包括增强现实领域的不断技术发展,以及与有影响力的人士和设计师的合作,比如莉娜·格克(Lena Gercke),奥托刚刚与她推出了一个独家系列。这次合作标志着吸引更年轻的目标群体注意OTTO的一步,并向他们展示今天OTTO品牌的亮点——我们是现代的,越来越创新。
在多大程度上,顾客能在网上得到比在家具陈列室更好的服务?你认为是什么赢得了他们的心?
我相信你很熟悉这样的情况,当你在一个周六的上午站在一个巨大的家具陈列室里,找不到工作人员来帮助你。当然,并非所有地方都是如此。但当这种情况发生时,你会感到沮丧,觉得自己不必要地浪费了宝贵的闲暇时间。我们希望让我们的客户避免这种体验——他们可以每周七天打电话给我们寻求个人建议,甚至只需点击一下鼠标,就能在接下来的30分钟内要求回电话。如果顾客决定从我们这里购买,我们通常可以把新家具送到想要的地方,甚至
你对行业的剧变有何反应?你开发和实施新的(在线)概念的速度有多快?
我们已经研究了25年了。我是认真的,otto.de已经运作了这么久。在这段时间里,自然发生了很多事情。我们已经取得了巨大的发展,目前正处于OTTO历史上最大的转型之中。因此,OTTO不再是一家传统的零售商;相反,该公司正在成为一个购物平台,允许第三方也提供他们的产品线。这里的重点是家庭和生活,密切——“我们目前正处于OTTO历史上最大的转型之中,与我们的目标是在未来保持家具市场在线领导者的地位。
当然,这是一个很大的野心,但幸运的是,行业向不断增长的在线份额的转变正对我们有利。我们对此很感激,但我们不能满足于已有的成绩。最终的区别在于创造最完美的客户体验,而这正是我们想要持续不断改进的。拥有正确的产品,最好的服务和喜欢为奥托工作的员工。
大流行是否在推动/加剧这一重大变化方面发挥了额外作用?
我曾多次读到,疫情及其影响据说加速了家具行业从实体贸易向在线零售的转变,时间大约缩短了两年。但这也给我们作为在线零售商带来了一个重大挑战:我们必须更快地处理更多订单,并保持一贯的高水平服务。我很高兴地说,到目前为止,我们在OTTO大体上处理得很好,但这确实是一个挑战。
你对2021年的预测是什么?网上家具零售的下一步发展方向是什么?
这取决于许多因素——包括冠状病毒大流行的持续发展,这不是像我这样的家具专家能够可靠预测的。我所期待的是,在线家具市场将继续增长——就像otto.de平台上提供的家具种类一样。
数字:当前趋势和预测
根据总部位于科隆的市场研究和咨询公司IFH Köln和零售咨询公司BBE Handelsberatung的数据,到2023年,在线交易占该行业总营业额的比例可能从2018年的10%升至33.8%。审计和咨询公司普华永道(PwC)也预测,这一时期的年增长率为8.4%,而该行业的整体销售预计将停滞不前。