多样化世界品牌协作

许多人会熟悉音乐方面的想法, 两位歌手联手唱二重唱或二重唱此类协作常产生新奇奇事物 早已不再是音乐产业的保护牌子使用协作关系 并发市场并渗透新区双方都可能有相当不同的目的协作某些公司可能希望拓展范围目标可能是通过智能品牌协作提高新对象群的可见度其他人则全心全意提高自身形象举例说,时装标签可联手与非政府机构在环境问题上更清晰地定位理想假设中,在合伙关系结束时,双方都会实现增销-这意味着良好的品牌协作可真正双赢局面

牌子协作可采取多种形式,合作类型视所涉牌子的焦点何方而异。无论是联合产品 产品增强 联合事件或共享广告 都有合作之道三种形式共同命名特别常见:

成形共命名
类型品牌协作即为每种品牌产品归并并并成为彼此分块成形共命名常被称为“品牌化”,因为如果没有协作,产品中至少有一个元素无法单方存在成功成份共命名的一个范例是英特尔和戴尔之间的伙伴关系计算机制造商Dell使用Intel处理器技术制作过程-从Intel内部贴标签中可见一斑另一好例子是Gore-Tex开发商非但没有拿出自己的收藏品,反而与其他品牌协作向消费者提供技术防水膜织物Teflon是用相似方式工作的另一个例子

复合协同布局
复合共命名函数类似构件共命名后一产品产生实用新产品时,当指复合联名时,协作比较任意性目标不在于增强产品,而在于自身创建产品家电制造商SDG成功联手时装院Dolce和Gabbana制作D&G设计电冰箱受到极大关注和积极响应后,其他菜具加到场外

协同活动
联合事件更多地归为共同营销类而非共同布局类说到此,概念对成功的品牌协作是一种普惠性方法协同活动不涉及新产品的任何创建或补充-每种产品或多或少仍为单行商品并同时独立生存在这种协作中,重点更多地放在联合事件和赞助上。例子之一是动作摄像头制作者GoPro和RedBull之间的伙伴关系并使用小GoPro摄像头记录流

各种品牌协作或协同命名的共同点是,了解自己的目标组绝对必要。客户怎么想他们的价值观是什么是什么驱动器买?这是成功协作的唯一基础

到目前为止 几乎所有主要品牌协作 都来自时尚产业跨公司协作原则正逐步建立内部设计行业 — — 跨行业无论是设计师带出独有新片 与家具制造商或公司创建游戏开发者或元元件并有可能实现品牌协作无穷无穷

与Vincent Van Duysen联手并发全集与比利时设计师协作Van Duysen今年庆祝60岁生日,专为Zara收集非常特殊的东西,反省他40年杰出生涯的设计效果非同凡响-设计片价大目标组可达Van Duysen通过协作拓展接触范围并挖掘先前无法接触的观众群,Zara则从设计师的名声中获益并再次显示对品味设计眼 — — 双赢局面

这种合作可能进展顺利,但也有些显眼。sfort巨型IKEA则往往产生不太可能的品牌协作2018年,公司与美国空间局联手制作家用电器和家具汇编,解决城市极封闭空间问题类似地,或许令人惊讶的是,家具制造商和音乐集团瑞典屋黑手党今年的合作共23件全黑家具合在一起组成全家庭兴趣DJ工作室相形之下,去年它与Sonos公司的合作似乎几乎不可避免。 这两家公司联合推出成本效率更高版广受欢迎的Sonos框

Ikea和Sonos成功协作,意义相当清晰Ikea和Sonos输入各种搜索引擎后, 产生数不胜数的审查、产品测试和评价无论是新闻文章、技术论坛博客文章或YouTube视频,正确的伙伴关系还有助于实现对品牌的高道德期望,特别是青年GenZ对象群所寄予的道德期望。通过集合资源,品牌甚至能对创建更绿色、更开放思想和更现代未来产生重大影响。当然,品牌协作也可能出错,像壳牌公司和Lego公司那样,但如果公司明智谨慎地选择伙伴,机会几乎无限。

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